8月28日上午，江西長運(yùn)召開了2025年8月份安全生產(chǎn)例會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理穆孫祥出席并講話，會議由股份公司安管部部長戢永光主持。南昌地區(qū)子公司分管安全負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，其他地區(qū)子公司分管安全負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人視頻參會。

穆孫祥強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值特殊時段，各單位要緊緊圍繞“穩(wěn)”和“控”兩大核心要素開展安全工作，做到底數(shù)清晰、措施有效，確保人員情緒穩(wěn)定、安全設(shè)備可控，從源頭上避免事故的發(fā)生；要時刻緊繃安全這根弦，尤其在設(shè)備更新、土地盤活、資產(chǎn)租賃多項(xiàng)工作開展的同時，更要以高度的責(zé)任感和“放不下心”的態(tài)度來對待當(dāng)前的安全工作，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)；要響應(yīng)上級對前期安全管理工作回頭看的要求，對上半年考核通報問題的整改情況復(fù)查督導(dǎo)，并對重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)檢查，切實(shí)扎牢籬笆、筑牢防護(hù)墻；要嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件報告制度，特別是預(yù)判可能產(chǎn)生輿論的事件，要及時報告、及時回應(yīng)、及時處置，確保特殊時段安全形勢穩(wěn)定。