近日，客運一分公司迅速組織專項工作會議，深入探討推進舉措。服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，“百日”攻堅是提升整體服務(wù)水平的關(guān)鍵契機。

在車輛車容車貌管理上，分公司提出“一輛輛過，不放過每個細節(jié)”的要求。對每輛運營車輛展開全方位、無死角檢查，涵蓋車身外部清潔與油漆完好度、車窗玻璃明凈度、車內(nèi)座椅等整潔度，以及車載設(shè)施完好性等。針對檢查出的問題，建立詳細臺賬，明確責任人與整改時限，確保問題及時有效解決。

在機務(wù)管理方面，完善車輛日常維護保養(yǎng)制度，定期全面檢修和清潔車輛，從源頭保障車容車貌。同時，規(guī)范運營管理流程，利用每周四安全例會對駕駛員開展培訓，提高其對車容車貌重要性的認識，促使其自覺做好車輛日常清潔維護。